Un arrêt maladie, une épreuve pour le salarié et l’entreprise
Lorsqu’un collaborateur reprend le travail suite à un arrêt maladie, en particulier de longue durée, il est confronté à de nombreuses interrogations et craintes. L’entreprise a continué de fonctionner en son absence, de nouveaux collègues ont peut-être intégré l’équipe, ses propres capacités ont pu évoluer… Bref, retrouver sa place et son rythme n’est pas toujours chose aisée.
En tant qu’employeur, vous avez un rôle clé à jouer pour faciliter cette transition et réintégrer au mieux le salarié. Au-delà des aspects légaux et administratifs, il s’agit d’adopter la bonne posture managériale. Voici quelques conseils pour vous guider dans cette démarche.
Comprendre le cadre légal de la reprise après un arrêt maladie
Les règles encadrant le retour au travail après un arrêt maladie ont évolué avec la loi du 2 août 2021. Le seuil déclenchant une visite médicale de reprise est passé de 30 à 60 jours d’absence. En deçà, un rendez-vous de liaison est proposé au salarié, sur la base du volontariat, pour garder le lien et préparer la reprise.
Au-delà de 60 jours d’arrêt, la visite de reprise auprès du médecin du travail est obligatoire, quel que soit le motif (maladie professionnelle ou non, accident du travail). C’est à l’employeur de prendre rendez-vous avec le service de santé au travail. Le médecin évalue alors l’aptitude du salarié à reprendre son poste et peut préconiser des aménagements.
Adapter le poste et les conditions de travail
Suite aux recommandations du médecin du travail, vous devrez peut-être adapter le poste et l’environnement de travail : réaménagement ergonomique, temps partiel thérapeutique, allègement de certaines tâches… Tout doit être mis en œuvre pour permettre la réintégration du collaborateur, en fonction de son état de santé.
Si le maintien au poste s’avère impossible, même avec des aménagements, vous avez l’obligation de chercher à reclasser le salarié. Seul un avis d’inaptitude professionnelle du médecin vous en dispense. En dernier recours, un licenciement pour inaptitude peut être envisagé, en suivant une procédure rigoureuse.
Adopter la bonne posture managériale
Au-delà des obligations légales, le retour au travail après un arrêt maladie requiert un véritable accompagnement humain. Dès le départ du collaborateur, désignez un interlocuteur privilégié pour garder le contact de façon régulière et bienveillante. Veillez toutefois à respecter le droit à la déconnexion du salarié.
Préparez activement son retour en amont. Informez-le des changements survenus en son absence. Organisez un entretien de reprise pour redéfinir ensemble ses missions et objectifs. Soyez à l’écoute de ses éventuelles craintes et difficultés. Votre soutien et votre confiance l’aideront à retrouver sa place et sa motivation.
Gérer le retour d’un collaborateur après un arrêt maladie est un défi complexe pour les entreprises. Respect du cadre légal, aménagement du poste, mais aussi écoute et bienveillance sont essentiels. En adoptant les bons réflexes, vous créerez les conditions d’une reprise réussie et durable.