Le monde change, les leaders aussi
Au fil du temps, notre société évolue, nous transformant avec elle. Il est souvent observé que les chefs d’entreprise et les leaders sont généralement plus âgés que ceux qu’ils gèrent, avec parfois une ou deux générations de différence. Cette évolution pose une question centrale : comment diriger efficacement des individus qui nous sont si différents ?
L’anicroche du leadership passé
Il existe une crainte latente de rester coincé dans des modèles de leadership obsolètes. Cette stagnation est souvent associée à des termes tels que ‘autoritarisme’, ‘sexisme’, ou tout simplement à des méthodes de gestion qui ne fonctionnent plus. Toutefois, notons que l’efficacité d’une pratique ne dépend pas de son ancienneté.
La complexité du leadership moderne
Il est à noter que beaucoup de leaders contemporains échouent encore à comprendre comment diriger efficacement. Même si les erreurs commises diffèrent de celles d’il y a 30 ou 40 ans, la véritable compréhension du leadership semble encore nous faire défaut.
Nos différences et similitudes intergénérationnelles
Bien que les nouvelles générations aient des attentes et des tolérances différentes de celles de leurs aînés lorsqu’ils entrent sur le marché du travail, ils restent avant tout des êtres humains. Nos valeurs, nos goûts, et nos opinions peuvent varier, mais au fond, la nature des gens reste inchangée.
Le leader post-moderne : un guide pour l’avenir
Un leader efficace de demain devrait être capable d’être compétent, de comprendre les émotions, d’être un expert en motivation, de restaurer le sens de responsabilité des personnes et de faire preuve de compétence. Il est essentiel de rester ferme et inébranlable dans ses décisions, bien que l’amour et la compréhension pour les personnes soient tout aussi nécessaires.
Notre manque de compréhension profonde des êtres humains est un problème structurel qui doit être résolu. Même si la peinture de la maison peut la rendre plus belle, si ses fondations sont fragiles, le maquillage n’est pas suffisant.
